리더십의 본질에 대한 깊이 있는 통찰을 이끌어 줌으로써 자신에게 닥친 상황을 올바르게 해석하고, 개인과 부서 등 현실에 적합한 리더십을 스스로 도출할 수 있도록 구성하였습니다. 역사 속 상황과 유사한 현재의 리더 사례를 추가로 제시하여 통찰 역량의 기반 위에 오늘날의 리딩 이론과 실무 활용방안까지도 함께 제공합니다. 또한 의사결정의 대상인 문제의 본질과 대안을 제대로 평가하는 원칙과 기준에 대한 깊이 있는 통찰을 이끌어 줌으로써, 교원의 문제해결 중심의 실질적 의사결정 역량을 한 단계 높여주는 수준 높은 통섭의 방향을 제시합니다. 다양한 전쟁사를 자료로 제공하여 활용함으로써 학습 동기를 높이고 의사결정의 핵심 요소에 대해 쉽게 접근할 수 있도록 하였습니다.
◆ 교원의 인문학적 소양 강화를 통한 리더십의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 근원적 해법을 제시할 수 있다. ◆ 개인과 집단에서의 성과를 끌어내기 위한 리더십 역량을 향상시킬 수 있다. ◆ 손자병법의 통섭적 사고 능력을 보완함으로써, 상황 분석과 대안 해석 능력을 배양할 수 있다.
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1. 관포지교에서 배우는 리더십의 의미 통찰
2. 재상 자산의 관맹상제 고사와 리더의 기본태도
3. 진나라 문공의 공원득위 고사와 리더십 영향력발휘
4. 재상 안영의 추기급인 고사와 리더의 역할 이해
5. 오나라 합려의 일모도원 고사와 임파워먼트 리더십
6. 소진장의의 고사와 리더의 권한 확대 방법
7. 초나라 장왕의 불비불명 고사와 팀 목표 관리의 리더십
8. 내우외환의 고사와 리더의 의사결정 역량 통찰
9. 진나라 목공의 원입골수의 고사와 신뢰리더십
10. 초나라 재상 손숙오의 음덕양보 고사와 소통의 리더십
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11. 손방투지의 고사와 귀곡선생에게 배우는 코칭역량
12. 오기장군의 연저지인 고사와 조직단합을 위한 서번트 리더십
13. 조나라 조괄의 지상담병 고사에서 배우는 상황대응 리더십
14. 조나라 인상여와 염파의 문경지교 고사와 갈등관리 리더십
15. 진시황을 낳은 여불위의 기화가거 고사와 변화관리 리더십
16. 탁월한 의사 결정이란?
17. 효과적인 의사결정, 단계적으로 접근하라
18. 문제의 속성을 이해하라
19. 문제의 원인부터 정확히 파악하라
20. 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라
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21. 정보수집에도 요령이 필요하다
22. 수집한 정보에서 옥석을 골라내라
23. 대안 모색을 위한 기준을 세워라
24. 기준에 의거하여 평가하고 결정하라
25. 의사결정에 도구를 활용하고, 협업을 이끌어 내라
26. 팀 리더의 의사결정, 보수와 진취의 균형을 맞춰라
27. 팀 리더의 의사결정, 전략과 실천의 조화를 추구하라
28. 팀 의사결정 프로세스에 동참하라
29. 팀 의사결정 스킬을 활용하라_브레인스토밍
30. 팀 의사결정 스킬을 활용하라_스토리보딩
